Actividad de la empresa:

CAAP es una consultoría de Recursos Humanos, cuyos promotores parten de una de las multinacionales más importantes de Cataluña y de España. La experiencia adquirida durante más de veinte años en este ámbito, se traduce en un buen conocimiento del mercado laboral, y por extensión, de las personas y de las empresas. Ese conocimiento nos da la opción de proporcionarle el camino más adecuado a las necesidades de su empresa.

CAAP tiene su sede en Esparreguera, localidad situada en el Baix Llobregat, una de las comarcas más industrializadas de Cataluña.

CAAP marca la diferencia en el estilo y la forma de trabajar del resto de consultorías. Operamos en el mercado a nivel nacional e internacional, a través de colaboraciones con freelance. Utilizamos las nuevas tecnologías en comunicación y ello nos permite reducir tiempo y costes, ofreciendo un servicio de altísima calidad a un precio muy competitivo.

CAAP esta especializada en cuatro áreas:

1.- Selección:

Realizamos procesos de selección de personal a todos los niveles de jerarquía, desde un directivo hasta un operario. De esta manera, todos encajan en la filosofía de su empresa, y los integramos de una manera óptima y eficaz a través de un plan de acogida.
Búsqueda de profesionales: Head hunting
Assesment Center

2.- Outplacement:

Hoy tiene la misma importancia seleccionar al personal que la forma de prescindir de sus colaboradores. El programa de outplacement de CAAP hace menos traumática la salida de sus colaboradores y normaliza la vida de la empresa, minimizando el impacto entre los que se van y los colaboradores que quedan, y creando de nuevo confianza entre proveedores, accionistas e instituciones.

Todo ello representa una medida social importante que sitúa a su empresa como estandarte de una gestión empresarial que valora su activo más importante, las personas.

3.- Consultoría:

Estamos especializados en el asesoramiento de conflictos colectivos, negociaciones de convenios y/o acuerdos con los agentes sociales.

Asesoramos en aquellas situaciones complicadas y difíciles, que generan entornos laborales de alta tensión.

Evaluación profesional, desempeño laboral.

4.- Formación:

Sus productos y servicios con un márketing adecuado son capaces de persuadir al público en general. Si pueden hacerlo hacia fuera ¿porqué no hacerlo hacia dentro, cuando se trata de convencer y estimular la actitud de los colaboradores/as en común?

Realizando un estudio de clima laboral en su plantilla, obtenemos datos necesarios para aplicar un módulo formativo motivacional, FORMOE, que nos permitirá desarrollar ese Márketing Interno.

FORMOE se aplica en aquellos colectivos en los que es necesario un incremento del rendimiento y de la eficacia, generando una dinámica grupal para identificarse con los valores de su empresa, llegando incluso a reducir el absentismo.

Una vez finalizado el módulo, se lleva a cabo una evaluación posterior para medir los resultados y contrastarlos con los objetivos iniciales.

Plantilla total | Centros de trabajo:

10 personas, 52 freelance nacionales, 8 freelance internacionales.