• Emprendedores > Asesoramiento:
  • Búsqueda y selección de la franquicia ideal

Búsqueda y selección de la franquicia ideal


Para poder seleccionar una franquicia hay que conocer todos los detalles a fondo, dialogar con las personas que nos interesan y realizar preguntas claras para obtener respuestas claras: cuando encontramos un rechazo o evasiones ante nuestras preguntas, podemos ir pensando en otra franquicia. Lo ideal es ponerse en manos de una empresa consultora en franquicias, que nos orientará en la franquicia más seria y acorde con nuestras características personales y capacidad económico-financiera, sin más objetivo que asesorar a su cliente.

Por lo tanto, antes de decidirnos por una franquicia, se deberán analizar muy detalladamente los siguientes aspectos:

1. Autoanálisis: conocimiento propio. Como potencial franquiciado, es importante que las primeras preguntas se las haga a si mismo:
  • ¿Sé lo que es una franquicia y conozco cómo funciona?
  • ¿Tengo recursos suficientes para invertir en el negocio?
  • ¿Con qué fuente de financiamiento exterior puedo contar y a qué interés?
  • ¿Qué sector de la actividad prefiero?
  • ¿Soy capaz de dejarme guiar por el franquiciador?
  • ¿Tengo las condiciones personales necesarias para organizar y dirigir a las personas que de mí dependan?
  • ¿Estoy dispuesto a emplear muchas horas en el negocio sin horario fijo?
Si respondemos sinceramente a estas preguntas nos podremos dar cuenta si será o no conveniente seguir con el sector de actividad que hemos elegido.

2. Estudio del sector y del producto y/o servicio: hemos de analizar también los factores relacionados con la actividad y los productos y servicio ofrecidos:
  • ¿Se trata de un producto de moda?
  • ¿Puede ser pasajera?
  • ¿Es una actividad que me gusta?
  • ¿Es la actividad que voy a realizar un sector en alza en el mercado?
  • ¿Están las marcas comerciales y logos bajo las cuales se comercializa el producto registradas?
  • ¿Quién es el proveedor originario de producto?
  • ¿Ofrece garantías como empresa seria y sólida?
  • ¿Existen uno o varios proveedores?
  • ¿Es un producto competitivo en calidad y precio en relación con el resto de oferta existente?
  • ¿Existe una política y capacidad de suministro suficiente para un desarrollo continuado del negocio?
3. Análisis de la empresa y conocimiento del franquiciador:
Normalmente se contacta con el franquiciador por una de estas causas:
  • A través de un amigo que lleva tiempo en el grupo.
  • A través de información en revistas especializadas, webs especializadas en franquicias, prensa...
  • A través de una  consultora en Franquicias.
Cuando nos pongamos en contacto con la empresa podremos esperar oír las mejores alabanzas y las explicaciones del mejor negocio.
Sin embargo, en primer lugar, antes de contactar, es preciso conocer la posición que ocupa dicha empresa en el mercado, siendo el mejor camino para hacerlo, el contactar con un consultora en franquicias, que nos dará buena cuenta de los defectos y virtudes de cada franquicia de una manera más objetiva.
  • ¿Es una actividad en crecimiento o en declive?
  • ¿Qué competencia y prestigio tiene en el mercado?
  • ¿Son productos / servicios registrados y experimentados?
El siguiente paso es buscar la máxima información sobre la franquicia.
  • ¿Ha sido el sistema probado suficientemente?
  • ¿Cuántas unidades piloto y durante cuánto tiempo?
  • ¿Cuántos franquiciados existen en la red?
  • ¿Ha recibido el candidato la lista con los nombres y direcciones de los franquiciados para poder cambiar impresiones con ellos?
  • ¿Qué estructura soporta la red franquiciada?
  • ¿Es el franquiciador una empresa sólida desde el punto de vista económico y estructural?
  • ¿Qué experiencia tiene el franquiciador en el sector de actividad en el que opera?
  • ¿Dispone el franquiciador de la estructura documental necesaria para trasmitir su Saber-hacer y mantener la homogeneidad del sistema (Manuales operativos, contratos, etc.)?
  • ¿Es el contrato de franquicia justo por ambas partes?
  • ¿Se ha tenido en cuenta el Código Deontológico Europeo de la franquicia en la elaboración del contrato?
  • ¿Es el proceso de selección de franquiciados realmente riguroso?
  • ¿Existe algún tipo de acuerdo con una entidad bancaria para la financiación?
Responder a estos aspectos tiene una gran importancia para evaluar el grado de apoyo del franquiciador y reducir el riesgo empresarial que el inicio de todo negocio conlleva.

Información facilitada por Peribáñez Asesores.
Introduce tu CV  -  Busca ofertas de empleo

Schibsted Classified Media Spain
Laboris es una web de Schibsted | Laboris.net cumple con la ley orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de protección de datos de carácter personal
© 2017 Schibsted Classified Media Spain, S.L.